為進(jìn)一步在“存量提質(zhì)”中夯實(shí)基礎(chǔ)，在“增量做優(yōu)”中實(shí)現(xiàn)突破，日前，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)召開5月份月度經(jīng)營(yíng)分析及運(yùn)營(yíng)調(diào)度例會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各中心部室及各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)同志以線上線下方式參會(huì)。會(huì)議盤點(diǎn)梳理了各項(xiàng)工作取得的成績(jī)及存在的問題，安排部署下一步重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)2024年1-5月整體經(jīng)營(yíng)情況良好，充分顯示出穩(wěn)中快進(jìn)、穩(wěn)中優(yōu)進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議要求，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)上下要深入貫徹落實(shí)好年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，正視問題，堅(jiān)定闊步前行的信心和決心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真謀劃好下半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盤子：一是優(yōu)化市場(chǎng)拓展工作機(jī)制，調(diào)整資源配置，提升工作效能；制定“五維一體”開發(fā)成果分享機(jī)制，持續(xù)深化“五維一體”商業(yè)模式推廣；錨定政策紅利板塊，扎實(shí)推進(jìn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)落地見效。二是以對(duì)標(biāo)對(duì)表方式，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管控；聚焦科技問效，落實(shí)科技降本增效路徑；大力推行分級(jí)采購(gòu)工作，助力降本增效；壓實(shí)壓緊成本管控責(zé)任，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效水平。三是著力提升產(chǎn)能，確保存量收入完成；提速推進(jìn)工程實(shí)施及結(jié)算工作，力保建造收入實(shí)現(xiàn)。四是建立動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)管理機(jī)制，細(xì)化責(zé)任分工、穩(wěn)步化解應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)。五是落實(shí)硬核措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)和雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
下一步，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保高質(zhì)量完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好“主動(dòng)仗”，做足“提前量”，在“蓄勢(shì)未來”中贏得主動(dòng)。(文/圖：盧健)
